คำถามมีอยู่ว่า การเปลี่ยนกระบวนทัศน์เกิดขึ้นเมื่อใด ตราบใดที่กระบวนทัศน์หนึ่งยังสามารถแก้ไขปัญหายากๆที่เผชิญอยู่ ตราบนั้นก็ถือกันว่ายังเป็นช่วงความสำเร็จของกระบวนทัศน์ ความสำเร็จจากการแก้ไขปัญหา ทำให้คนที่เกี่ยวข้องเชื่อว่ากฎเกณฑ์และแบบแผนที่ตัวเองใช้ปฏิบัติอยู่นั้นมีความถูกต้อง กระบวนทัศน์เดิมยังได้ผล จึงยึดมั่นการแก้ปัญหาใหม่ๆ จากวิธีการแบบเดิมๆ แต่ไม่ช้าก็เร็ว กระบวนทัศน์ที่ยึดมั่นกันอยู่ก็จะต้องเผชิญกับปัญหาใหม่ๆ ที่แก้ไขไม่ได้ เมื่อปัญหาสั่งสมมากขึ้น เมื่อถึงจุดนี้ จะมีคนบางส่วนทั้งจากภายในและภายนอกองค์กรสามารถสังเกตเห็นปัญหาที่แก้ไม่ได้ดังกล่าว เมื่อมาถึงจุดที่ว่านี้ เวลาของการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ หรือ Paradigm Shift ได้มาถึงแล้ว