บริษัท เด็มโก้ จำกัด (มหาชน) หรือ DEMCO เปิดตัวเข้าร่วมโครงการ JUMP+ ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย มุ่งสื่อสารภาพลักษณ์ใหม่ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านระบบวิศวกรรมไฟฟ้าและพลังงานทดแทน พร้อมตั้งเป้าพลิกฟื้นผลประกอบการให้กลับมามีกำไรอย่างต่อเนื่อง
DEMCO กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านสำคัญภายใต้การนำของนายณัฐพงศ์ กอร่ม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยมุ่งเน้นการพลิกฟื้นผลประกอบการ (Turnaround) พยายามรุกเข้าสู่ธุรกิจ Smart Energy และพลังงานสะอาด ตามแผนกลยุทธ์ 3 ปี พร้อมสร้างความชัดเจนในตัวตนของบริษัทให้แก่นักลงทุน ด้วยการสื่อสารผ่านโครงการ JUMP+
สำนักข่าวไทยพับลิก้าได้สัมภาษณ์ นายณัฐพงศ์ กอร่ม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ นายโชคชวาล ยังถาวรตระกูล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มงานบริหารการเงิน
บริษัท เด็มโก้ จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจหลัก 5 ประเภท แบ่งเป็น 1) ให้บริการออกแบบ จัดหา ก่อสร้าง และติดตั้งแบบครบวงจรในงานระบบจำหน่าย ไฟฟ้า ระบบสายส่งไฟฟ้าแรงสูง งานก่อสร้างสถานี ไฟฟ้าแรงสูง – สถานีไฟฟ้าย่อย โรงไฟฟ้าพลังงานทดแทน 2) งานระบบไฟฟ้าและเครื่องกล 3) งานด้านอนุรักษ์พลังงาน 4) งานก่อสร้างเสาโทรคมนาคม งานก่อสร้างโครงข่ายการสื่อสาร ระบบอาณัติสัญญาณ 5) งานผลิตและจำหน่ายเสาโครงเหล็กสำหรับ ระบบสายส่งไฟฟ้าแรงสูง ระบบเสาโทรคมนาคม และป้ายโฆษณา Bill Board
ตั้งเป้า “Step Up” ฟื้นกำไรสู่การเติบโต
นายณัฐพงษ์ เปิดเผยว่า บริษัทมีความเชี่ยวชาญในงาน EPC (Engineering, Procurement and Construction) โดยเฉพาะด้านระบบวิศวกรรมไฟฟ้าและโครงสร้างพื้นฐาน ครอบคลุมตั้งแต่งานสายส่ง สายจำหน่าย สถานีไฟฟ้าระดับแรงดัน 115-500 kV ระบบเคเบิลใต้ดิน รวมถึงเดินเครื่องและบำรุงรักษาระบบไฟฟ้าครอบคลุมทั้งระบบไฟฟ้าทั่วไปและพลังงานทดแทน
นายณัฐพงศ์ ฉายภาพการเติบโตของบริษัทว่า “มีทั้งช่วงโตและช่วงชะลอ” โดยช่วง 2–3 ปีหลัง ผลประกอบการอ่อนตัวลง แต่ปัจจุบันอยู่ระหว่างการ “Boost Step Up” เพื่อกลับสู่การเติบโต
นายณัฐพงศ์ กล่าวว่า จากประสบการณ์การทำงานในอุตสาหกรรมใกล้เคียง ทำให้เข้าใจบริบทธุรกิจและมองเห็นจุดที่สามารถ “ปรับปรุงประสิทธิภาพ” เพื่อให้ผลประกอบการดีขึ้น พร้อมระบุว่าทีมผู้บริหารมี “เป้าหมายร่วมกัน” ในการทำให้บริษัทกลับมามีกำไร
DEMCO ได้แต่งตั้งผู้บริหารใหม่สองราย ซึ่งเข้ามารับตำแหน่งเมื่อเดือนพฤษภาคม 2568 คือ นายณัฐพงศ์ กอร่ม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ นายโชคชวาล ยังถาวรตระกูล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มงานบริหารการเงิน
“เรามีความมุ่งมั่นในการที่จะพลิกฟื้นผลประกอบการให้กลับมามีกำไร และวางเป้าการเติบโตต่อเนื่องในแต่ละปี” นายณัฐพงศ์กล่าว
โดยมุ่งเน้นการเปลี่ยนโครงสร้างรายได้ ด้วยการพยามขยายแหล่งรายได้ จากเดิมรายได้ส่วนใหญ่มาจาก โครงการ ซึ่งขึ้นกับจังหวะการส่งมอบงาน ไปสู่การเพิ่มสัดส่วน Recurring Revenue หรือรายได้ต่อเนื่องผ่านการขยายงานด้านการลงทุนและงานซ่อมบำรุงรักษา เพื่อลดการพึ่งพารายได้จากโครงการเพียงอย่างเดียว และ “เพื่อทำให้รายได้มีความสม่ำเสมอมากขึ้น โดยที่ยังอยู่บนฐานความเชี่ยวชาญหลักด้านงาน EPC”
“เราเติบโตมาจากงานวิศวกรรม เราเล็งเห็นโอกาสทางตลาดในงานระบบไฟฟ้า ระบบโครงสร้างพื้นฐาน หลักในการทําธุรกิจของเรา คือ ทําในสิ่งที่เราถนัด และสิ่งที่เราถนัดคือ ไฟฟ้า ระบบวิศวกรรม เราประเมินศักยภาพแล้วว่าด้วยการบริหารจัดการต้นทุนที่ดี หากมีโอกาสไปแข่งขันกับงานในอนาคต เรามีความมั่นใจว่าเราสามารถแข่งขันได้”” นายณัฐพงศ์ กล่าว
ปรับกลยุทธ์มุ่งพลังงานทดแทน สร้างรายได้ต่อเนื่อง
บริษัทให้ความสำคัญคือการขยายธุรกิจสู่พลังงานทดแทน ทั้งโซลาร์และพลังงานลม โดยมีการลงทุนทั้งในรูปแบบผู้รับเหมา EPC และการลงทุนโดยตรง ซึ่งถือเป็นทิศทางสำคัญของบริษัทในอนาคต
“รายได้หลักในปัจจุบันยังมาจากบริษัทแม่เป็นหลัก แต่เราไม่ได้เป็นแค่บริษัท EPC อย่างเดียว เรามีบริษัทลูกอย่าง DEMCO Power ที่ผลิตโครงเหล็กสำหรับระบบสายส่งและสายจำหน่าย และมีส่วนในธุรกิจพลังงานทดแทนที่เติบโตอย่างมีนัยสำคัญ” นายณัฐพงษ์กล่าว
นายณัฐพงศ์ มองว่า ธุรกิจโครงสร้างพื้นฐานด้านระบบไฟฟ้า “ไปตามเทรนด์การเติบโตของประเทศ” และไม่น่าถูกกระทบจากภาวะเศรษฐกิจในวงกว้างมากนัก เมื่อเทียบกับธุรกิจที่อิงกำลังซื้อโดยตรง โดยยกตัวอย่าง “การบูมของ Data Center” ที่ต้องพึ่งพาโครงสร้างพื้นฐานไฟฟ้าอย่างเข้มข้น จึงเป็นแรงหนุนความต้องการงานระบบวิศวกรรมต่อเนื่องในอนาคต ทั้งนี้ ยอมรับว่าปัจจัยพิเศษเช่น สถานการณ์โควิดอาจกระทบเชิงปฏิบัติการ เช่น เข้าพื้นที่หน้างานไม่ได้ตามแผน
“เราพยายามจะใช้ความเชี่ยวชาญของเราในการดําเนินธุรกิจ แล้วก็จุดแข็งด้วยความที่เราเป็น EPC ฉะนั้น ไม่ว่าระบบต่างๆ จะเปลี่ยนไป ในลักษณะของงาน EPC ก็ยังจะคงเหมือนเดิม ที่ผ่านมา เราโตมาจากงาน ระบบไฟฟ้าเป็นส่วนใหญ่ ปัจจุบันเราเข้าไปในพลังงานทดแทนมากขึ้น เป็นการต่อยอดความเชี่ยวชาญที่มีมากกว่า 30 ปี” นายณัฐพงศ์กล่าว
นายณัฐพงศ์อธิบายการขยายเข้าไปในพลังงานทดแทนว่า บริษัทดำเนินงาน 2 รูปแบบ ได้แก่ หนึ่งรับงาน EPC ให้ลูกค้าที่เป็นผู้ลงทุนเอง และ สอง บริษัทลงทุนเองในบางโครงการ
ส่วนผลตอบแทนจากการลงทุนพลังงานทดแทน “เริ่มมีบ้าง” แต่ยังอยู่ช่วงเริ่มต้น และบางโครงการยังอยู่ระหว่างรอ COD (Commercial Operation Date) “ซึ่งก็คือธุรกิจเราอยู่ในกระแส และอยู่ในวัฏจักร ที่กําลังจะเติบโต”
นายโชคชวาล ยังถาวรตระกูล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มงานบริหารการเงิน อธิบายเพิ่มเติมถึงโครงสร้างผลประกอบการว่าธรรมชาติของธุรกิจรับเหมางานโครงการ รายได้จะขึ้นกับ “ประเภทงาน” ในแต่ละช่วงเวลา เช่น งานสายส่ง สายจำหน่าย ซึ่งมีโครงสร้างมาร์จิ้นต่างกัน
JUMP+ ช่องทางสื่อสารปรับภาพจำใหม่จากบริษัท EPC สู่ Ecosystem พลังงาน
นายโชคชวาลเปิดเผยเหตุผลการเข้าร่วมโครงการ JUMP+ ว่า DEMCO ต้องการให้ตลาดและนักลงทุน “เข้าใจบริษัทชัดขึ้น” เพราะภาพจำเดิมอาจถูกมองเป็นแค่บริษัท EPC แบบดั้งเดิม ทั้งที่บริษัทมีบทบาทในห่วงโซ่พลังงานทดแทนด้วย โครงการ JUMP+ เป็น “ช่องทางสื่อสาร” เพิ่มเติม
นายโชคชวาลกล่าวว่า การเข้าร่วมโครงการ JUMP+ ข้อมูลที่โครงการให้บริษัทเปิดเผยกับนักลงทุน ทุกอย่างที่ต้องเปิดเผยเป็นสิ่งที่บริษัททำอยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นการทำผลประกอบการ กลยุทธ์ทางการเงิน การกำกับดูแลกิจการ (CG) ซึ่งได้รับรางวัลมาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการให้ความสำคัญกับประเด็น Climate Change ซึ่งเชื่อมโยงกับทิศทางพลังงานทดแทนที่บริษัทมุ่งไปสู่ การเข้าร่วมโครงการนี้จึงเป็นผลบวกเพราะมีช่องทางสื่อสารเพิ่มเติม
“เราในฐานะบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ให้ความสำคัญกับการสื่อสารข้อมูลที่ถูกต้องและครบถ้วน โปร่งใสแก่นักลงทุน บุคคลภายนอก ยิ่งให้ข้อมูลที่ดียิ่งส่งผลดีต่อบริษัท ซึ่งถือเป็นจุดยืนหลักของเราอยู่แล้ว เรามองว่าการเพิ่มช่องทางสื่อสารในครั้งนี้เป็นเรื่องเชิงบวกที่จะช่วยให้ทุกคนเข้าใจเรามากขึ้น” นายโชคชวาลกล่าวว่า
ด้านนายณัฐพงศ์ย้ำว่าการสื่อสารที่ดีขึ้นไม่เพียงจะสะท้อนกลับในมูลค่าบริษัทในสายตานักลงทุน แต่รวมไปถึงมีผลบวกต่อ “ความเชื่อมั่น” ในธุรกิจ การรับรู้ต่อ DEMCO ในภาคธุรกิจด้วย การเป็นที่รู้จักมากขึ้นจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือทางธุรกิจ เพิ่มโอกาสในการหาพาร์ทเนอร์ที่ดี และส่งผลดีต่อผลประกอบการในที่สุด ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อทุกภาคส่วน โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นที่ให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่
“เป้าหมายหลักของเราคือการสื่อสารกับ Stakeholders ทั้งนักลงทุนและผู้ถือหุ้น เราตั้งใจที่จะให้ข้อมูลที่ถูกต้องและโปร่งใสที่สุด เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพชัดเจนว่าทิศทางธุรกิจของเรากำลังไปทางไหน และจุดยืนในอุตสาหกรรมของเรา Message ของเราไม่ซับซ้อน คือเราต้องการสร้างความมั่นใจว่า เมื่อบริษัทเติบโตอย่างมั่นคง ก็จะส่งผลดีต่อกันและกัน ผลลัพธ์เหล่านั้นจะสะท้อนกลับไปที่มูลค่าหุ้นเองโดยธรรมชาติของบริษัท ที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์” นายณัฐพงศ์กล่าว
นายโชคชวาลกล่าวเสริมว่า ในแง่หุ้น DEMCO อาจจะเป็นบริษัทที่ Free Float มากแต่ไม่ได้มีการเคลื่อนไหว หรือมีธุรกรรมในการซื้อขายมากนัก ภาพจําของ DEMCO ที่ผ่านมาอาจจะเป็นบริษัท EPC ในแนวเดียวกับการก่อสร้างวิศวกรรมไฟฟ้า เพราะฉะนั้นอาจจะดูไม่น่าสนใจในมุมของนักลงทุนที่มองว่าเป็นธุรกิจที่เดินหน้าตรง ไปเรื่อยๆ ขณะที่นอกเหนือจากธุรกิจ EPC แล้ว DEMCO อยู่ในกลุ่มธุรกิจพลังงานทดแทนด้วย
“การเข้าโครงการ JUMP+ เป็นโอกาสครั้งสำคัญในการสื่อสาร “จุดเปลี่ยนสำคัญ” ของบริษัทให้ชัดเจนต่อสายตานักลงทุน ทั้งฝ่ายบริหารที่มีการเปลี่ยนแปลง แนวทางในการทําธุรกิจของเรา เราอยากสื่อสารว่า โครงการที่เกี่ยวกับพลังงานทดแทนหรือต้องมีการก่อสร้าง มันก็คือโรงไฟฟ้า เพราะฉะนั้นสิ่งที่ DEMCO ทำได้ไม่ใช่แค่การเข้าไปลงทุน แต่ทุกอย่างเป็นโอกาสในการทํากําไรของ DEMCO ทั้งหมด ระบบวิศวกรรมคือ จุดแข็งของเรา เราอยากให้นักลงทุนเห็นภาพให้ชัดขึ้นว่าเราอยู่ตรงไหนของธุรกิจนี้ในภาพใหญ่ การที่เราอยู่จุดนี้ไม่ได้เป็นแค่ EPC อย่างเดียว แต่มันมีหลายภาพในธุรกิจพลังงาน ซึ่งอาจจะสร้างความน่าสนใจให้กับ นักลงทุนได้มากขึ้น” นายโชคชวาลกล่าว
ทั้งนายณัฐพงศ์ และนายโชคชวาล เพิ่งเข้ามาร่วมบริหาร DEMCO ในปีนี้ แต่ผู้บริหารใหม่ทั้งสองต่างย้ำถึงจุดมุ่งหมายเดียวกัน คือ ร่วมมือพลิกฟื้นบริษัทให้กลับมามีผลกําไร ซึ่งเชื่อว่า หลังจากนี้ภาพลักษณ์ ของ DEMCO จะชัดเจนขึ้น จากบริษัทที่คนรู้จักแต่ไม่ค่อยเข้าใจ เป็นบริษัทที่ทุกคนเห็นความมุ่งมั่นและทิศทางการเติบโต
DEMCO เข้าเป็นบริษัททะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ mai และได้ขยับขึ้นมาเป็นบริษัทจดทะเบียนใน SET เมื่อเติบโตขึ้น ซึ่งนายณัฐพงศ์กล่าวว่า “ถือว่า jump มาแล้วครั้งหนึ่ง และยังคงมุ่งมั่นที่จะเติบโตต่อเนื่องในระยะยาว”
“ถ้าเป็นไปได้ เราก็อยากเติบโตสู่ SET 50 หรือ SET 100 ในอนาคต มันจะเป็นภาพสะท้อนของการเติบโตอย่างต่อเนื่องของบริษัท ซึ่งเป็นเป้าหมายระยะยาวของเรา” นายณัฐพงษ์กล่าวปิดท้าย
บริษัท เดมโก้ จำกัด (มหาชน) ก่อตั้งมากว่า 30 ปี มีชื่อเสียงด้านงาน EPC ระบบไฟฟ้า ปัจจุบันอยู่ภายใต้ผู้บริหารชุดใหม่ เพื่อพลิกฟื้นผลประกอบการและขยายสู่ธุรกิจพลังงานสะอาดอย่างเต็มรูปแบบ
